اطلاعات نشریه

نشریه مطالعات کاربردی در مدیریت استراتژیک وابسته به مرکز پژوهش های صنعتی و معدنی تجهیز صنعت نگین پاسارگاد با پروانه انتشار رسمی (اختصاصی– الکترونیکی) به شماره 97564 در اردیبهشت ماه 1404 از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی و با هدف‌ تولید و ترویج علوم مرتبط با مدیریت استراتژیک و به‌ منظور تقویت‌ مبادله‌ آخرین یافته‌های‌ علمی‌، تحقیقاتی و کاربردی، اقدام به دریافت و انتشار مقالات پژوهشگران و صاحب ­نظران از سراسر کشور می­ نماید. این نشریه امید دارد با فعالیت خود و با دریافت مقالات و انتشار منظم بصورت فصلی، دستاوردهای علمی  محققان کشور را به نحو شایسته ای در اختیار علاقه مندان به موضوع پژوهش قرار دهد و در پایگاه های ملی معتبر کشور نمایه نماید. مقالات ارسالی برای این نشریه به ‌صورت دوسویه ناشناس داوری می ‌شوند و پس از داوری و موافقت هیئت تحریریه به چاپ خواهند رسید. موضوعات تحت پوشش: ۱. تدوین و برنامه‌ریزی استراتژیک: -تحلیل محیط داخلی و خارجی (SWOT, PESTEL, پنج نیروی پورتر) -تعیین مأموریت، چشم‌انداز و ارزش‌های سازمانی -طراحی اهداف بلندمدت و کوتاه‌مدت -مدل‌های برنامه‌ریزی استراتژیک (BCG، آنسوف، کارت امتیازی متوازن) ۲. اجرای استراتژی: -مدیریت تغییر و تحول سازمانی -همسویی ساختار سازمانی با استراتژی‌ها -رهبری استراتژیک و نقش مدیران ارشد -مدیریت منابع انسانی در اجرای استراتژی ۳. تحلیل رقابت و مزیت رقابتی: -استراتژی‌های رقابتی (تمایز، هزینه پایین، تمرکز) -مدیریت نوآوری و فناوری برای ایجاد مزیت رقابتی -استراتژی‌های ورود به بازارهای بین‌المللی ۴. مدیریت استراتژیک منابع انسانی: -استراتژی‌های جذب، نگهداشت و توسعه نیروی انسانی -رهبری استراتژیک و توسعه مدیران -فرهنگ سازمانی و تأثیر آن بر اجرای استراتژی ۵. مدیریت استراتژیک فناوری و نوآوری: -نقش فناوری اطلاعات در تحول استراتژیک -مدیریت تحقیق و توسعه (R&D) -استراتژی‌های دیجیتال و تحول دیجیتال ۶. مدیریت استراتژیک مالی و سرمایه‌گذاری: -تخصیص منابع مالی به طرح‌های استراتژیک -مدیریت ریسک و سرمایه‌گذاری استراتژیک -ارزش‌آفرینی سهامداران و حاکمیت شرکتی ۷. مسئولیت اجتماعی سازمانی (CSR) و پایداری: -استراتژی‌های توسعه پایدار در کسب‌وکار -اخلاق کسب‌وکار و نقش آن در مدیریت استراتژیک -تأثیر استراتژی‌های سبز بر عملکرد سازمان ۸. مدیریت استراتژیک در شرایط بحران و عدم قطعیت: -برنامه‌ریزی سناریوهای مختلف (Scenario Planning) -مدیریت ریسک‌های استراتژیک -انعطاف‌پذیری سازمانی (Organizational Agility) ۹. مطالعات موردی و تجربیات سازمانی: -بررسی موردی موفقیت‌ها و شکست‌های استراتژیک شرکت‌ها -درس‌های آموخته از تحولات استراتژیک در صنایع مختلف